Tài Liệu Huấn Luyện
Năm cách thức đơn giản để đem cầu nguyện vào trong ngày sống
Dù chúng ta có ít hay nhiều thời gian, Thiên Chúa vẫn luôn mời gọi chúng ta đi vào trong tương quan thân tình với Ngài trong từng giây phút của ngày sống...
Ba dạng linh đạo
Tất cả chúng ta đều đấu tranh, và đấu tranh theo 3 cách. Chúng ta đấu tranh để giữ mình, đấu tranh để lớn lên, và đấu tranh để giữ khủng hoảng và cái chết không len vào mình. Vì phải đấu tranh ở ba tầm mức này, nên chúng ta cần ba dạng linh đạo trong đời.
Thông minh thiêng liêng hay làm sao kết nối với thinh lặng
Chúng ta có thể thấy ánh sáng trong các trạng huống đen tối nhất vì cái nhìn của chúng ta được rọi sáng bởi hy vọng, rằng thực tế thì lớn hơn những gì chúng ta có thể thấy trong cuộc đời mình. Vì thế đừng tập trung cái nhìn của mình vào chính mình, cũng không vào các trạng huống chung quanh, mà tập trung vào Chúa.
Tôi có được cứu độ không?
Fritz Pearls đã họa lại câu này cách đơn giản nhưng sinh động hơn như sau: Người ta sẽ dùng tôi như thế nào đây? Suốt cuộc đời trưởng thành của chúng ta, câu hỏi trên phải lấn át câu hỏi: Liệu tôi có được cứu độ hay không?
Đấu tranh để có lòng cảm thông và quảng đại
Tại sao lại thế? Thông cảm và thấu cảm không phải là bản chất của chúng ta hay sao? Thông cảm và thấu cảm là bản chất của chúng ta, nhưng cũng như các thứ khác, chúng trộn lẫn với nhiều thứ khác nữa. Vậy đó là những thứ gì?
Đức Thánh Cha khuyên chúng ta dành hai phút mỗi ngày để đọc Tin Mừng
Quay trở lại với cội nguồn và xây dựng tương lai của bạn từ gốc rễ nơi chứa đầy nhựa sống: bạn không phủ nhận lịch sử của đất nước bạn, bạn không phủ nhận lịch sử của gia đình bạn, đừng phủ nhận ông bà của bạn. Hãy tìm kiếm nguồn gốc của bạn, tìm kiếm lịch sử. Và từ đó, xây dựng tương lai...
Chương 7: thiết lập các giai đoạn hướng đến thành công
Khi chúng ta bắt đầu một việc gì, thì chúng ta đừng cố gắng chặn mọi người lại và cố yêu cầu mọi người thay đổi hướng đi một cách đột ngột. Chúng ta phải bước đi cùng với họ theo hướng họ đang đi trong một khoảng thời gian. Rồi sau khi chúng ta đã thiết lập tương quan với họ rồi thì lúc ấy chúng ta đề nghị thay đổi hướng đi...
Chương 6: Xây dựng tầm ảnh hưởng như thế nào
Ba tố chất: phải tận tâm, tập trung và có tinh thần chiến đấu là những cốt yếu để xây dựng tầm ảnh hưởng. Công việc thì có thể tiếp diễn mà không cần ba tố chất này, nhưng những nhà lãnh đạo mà đã chọn để Chúa sử dụng cuộc đời mình sinh hoa trái thì sẽ nhận ra họ cần có những tố chất này...
Chương 5: Tại sao một số nhà lãnh đạo thì xuất chúng
Làm sao nhà lãnh đạo phát triển tinh thần xuất chúng trong một ngày làm việc khi mà hầu hết mọi việc đều trôi qua một cách bình bình? Câu trả lời là: họ phải bắt đầu bằng chính Thiên Chúa. Họ phải chiêm ngắm sự xuất chúng và những đức tính của Thiên Chúa...
Chương 4: Thái độ của nhà lãnh đạo với tha nhân
Nhà lãnh đạo phải nhạy bén trước nhu cầu của tha nhân và có lòng trắc ẩn khi tương quan với họ. Một điều mà họ phải làm trên hết mọi việc là biết rõ cá nhân từng người trong số những người mình lãnh đạo...
Chương 3: Đời sống nội tâm của nhà lãnh đạo
Thiên Chúa lưu tâm đến đời sống nội tâm của nhà lãnh đạo và Ngài luôn làm vậy. Nhà lãnh đạo mà có đời sống dành riêng cho Thiên Chúa thì sẽ có tầm ảnh hưởng trên thế giới xung quanh mình...
Chương 2: Nguồn lực của nhà lãnh đạo?
Các nhà lãnh đạo phải ý thức điều này. Họ phải nhận ra rằng họ phải giữ cho công việc của họ, những con người xung quanh họ và chính bản thân họ được chuyển động. Đâu là nguồn lực để nhà lãnh đạo có thể quán xuyến tất cả những việc này? Nguồn lực đó chính là Thiên Chúa.
Chương 1: Ai phù hợp để lãnh đạo? (tiếp theo)
Thiên Chúa hoàn tất mục đích của Ngài qua việc sử dụng những nhà lãnh đạo, những người sẽ đáp trả lời mời gọi của Ngài bất kể cảm nhận về sự bất toàn của họ. Vì vậy khi Thiên Chúa gọi bạn cho một nhiệm vụ, hãy đừng để ý thức về sự thiếu vẹn toàn hoặc “một hoàn cảnh thiếu thốn” cản trở bạn để Chúa dẫn dắt...
Chương 1: AI PHÙ HỢP ĐỂ LÃNH ĐẠO?
Tất cả chúng ta đều biết ai trong chúng ta cũng đều vấp ngã, chúng ta vấp ngã trong nhiều hoàn cảnh. Với thực tế đó, thường thì chúng ta ngần ngại đảm nhận việc lãnh đạo người khác. Tuy nhiên, thật rõ ràng khi quan sát cuộc sống của các nhà lãnh đạo của Thiên Chúa thì cảm nhận không vẹn toàn không phải là một lý do chính đáng để từ chối công việc lãnh đạo...
Người lệ thuộc
Người lệ thuộc là người mất tự do làm chủ vận mệnh đời mình. Cũng có thể là do sự áp đặt của xã hội, gia đình hay các mối tương quan khác, hoặc là do chính khuynh hướng nội tại trong họ...
Người ghen tị
Thay vì chỉ làm hao tổn nội lực trong việc so sánh hơn thua đến mức sao nhãng những việc bổn phận của mình, chúng ta nên lấy đó là động lực để mình cần phải cố gắng hơn nữa. Thay vì, dùng hết sức lực của mình mà quan sát và ghen tị với những gì của họ, không thuộc về mình, chúng ta dồn hết tâm lực để phát huy những thế mạnh...
Ảo tưởng về chính mình
Mỗi cuộc sống đều có những dự phóng, và chúng ta cũng cần tự hoạch định những kế hoạch cho tương lai. Đó là cách thể hiện của người thực tế, như thế, dễ dẫn đến thành công. Trái lại, có những người sống xa rời thực tế...
Hiệp thông với chính mình
Sự hiệp thông với chính mình đặt nền tảng trên sự hiệp thông với Chúa vì nó liên quan đến căn tính của mỗi người thì khi chúng ta sống thật với chính mình, bản thân sẽ đụng chạm đến Hữu thể ở tận đáy lòng mình. Đó là kinh nghiệm mà thánh Augustinô đã đúc kết trong thời gian dài cầu nguyện, qua câu nói: “Thiên Chúa còn sâu thẳm hơn chính thẳm cung của lòng tôi”.
TRỞ NÊN CHÍNH MÌNH
Dưới mắt Chúa, mỗi người chúng ta thật quí giá, thật độc đáo, không ai có thể thay ai được. Ý thức như vậy, ta càng phải trở nên chính mình hơn để hoàn mỹ hóa công trình của Chúa. Trở nên chính mình không đơn thuần là đời sống tiếp nhận từ Đấng Tạo Thành, nhưng còn hơn nữa là được triển nở và lớn lên trong Thần Khí.
Dâng hiến Sáng tạo (phần cuối)
Không phải luôn dễ dàng để thẩm định điều gì đáng làm hơn trong một vài trường hợp nhất định: cho lời khuyên hay chỉ chú ý lắng nghe? Thời gian, kinh nghiệm và sự cởi mở đối với kẻ khác sẽ làm cho cảm năng (sensitivity) của chúng ta bén nhạy hơn trước những nhu cầu sâu xa nhất của người khác.
Trang 1/2